PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, KOMUNIKASI, DAN MOTIVASI TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT. DIPO INTERNASIONAL PAHALA OTOMOTIF
DOI:
https://doi.org/10.54593/awl.v5i2.302Kata Kunci:
Kepemimpinan, Kompensasi, Komunikasi, dan Motivasi.Abstrak
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan sumber daya yang paling strategis dan penting di antara sumber daya lainnya. Melimpahnya sumber daya tanpa didukung sumber daya manusia yang berkualitas, akan mengganggu kelangsungan organisasi/perusahaan. Namun apabila upaya-upaya ini tidak dilakukan oleh perusahaan maka akan berakibat buruk terhadap perkembangan masing-masing individu didalam perusahaan, kepuasan karyawan dan komitmen karyawan menjadi semakin rendah yang tentunya akan berpengaruh terhadap keinginan karyawan untuk pindah ataupun keluar dari perusahaan (turnover intention). Turnover intention merupakan intensi karyawan untuk keluar dari pekerjaannya dan mengakibatkan perusahaan dihadapkan pada menurunnya kontinuitas karyawan dan tingginya biaya yang harus dikeluarkan untuk melakukan rekrutmen dan melatih karyawan baru.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Informasi mengenai penelitian ini didapatkan dari teknik-teknik pengumpulan data yang telah dilakukan terhadap subyek penelitian yaitu karyawan PT. DIPO Internasional Pahala Otomotif, dengan sampel penelitian sebanyak 52 responden atau jenuh yang diberikan kepada karyawan PT. DIPO Internasional Pahala Otomotif.
Analisis data mengggunakan uji regresi linier berganda atau statistik deskriptif. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan SPSS versi 25. Berdasarkan penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan (X1) thitung 0,669 < ttabel 1,677 dan nilai sig 0,507 > 0,05, menunjukkan bahwa kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap turnover intention(Y). Sedangkan Berdasarkan penelitian menunjukkan bahwa kompensasi (X2) thitung = 2,432 > ttabel 1,677 dan nilai sig 0,019 < 0,05, menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap turnover intention(Y). Sedangkan Berdasarkan penelitian menunjukkan bahwa Komunikasi (X3) thitung 2,150 > ttabel 1,677 dan nilai sig 0,037 < 0,05, menunjukkan bahwa Komunikasi berpengaruh terhadap turnover intention (Y). Sedangkan Berdasarkan penelitian menunjukkan bahwa Motivasi (X4) thitung 2,691 > ttabel 1,677. dan nilai sig 0,010 < 0,05 menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh terhadap turnover intention (Y).
Referensi
Adhitya, W. R., Afiandi, D. K., & Lubis, N. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bank Sumut Cabang Sukaramai. Accumulated Journal (Accounting and Management Research Edition), 3(1), 28-41.
Alam, S, Ridjai, S, Samad, A., & Samad, M. A. (2022) Pengaruh Kepemimpinan, Kepuaasan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Perusahaan Pers Dalam SMSI SUMSEL. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, 3(1), 489-499.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Agustini, N. K. I., & Dewi, A. S. K. (2019). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(1), 231-258.
Amalia, T. (2019). Pengaruh Kompensasi, Jam Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Matahari Departemen Store Tegal. Polikteknik Harapan Bersama.
Apriliyanti, Tutu. (2018). Komunikasi Keperawatan, Malang: UMMPress.
Aryani, M., Subiyanto, D. & Septyarini, E. (2021). Pengeruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan, Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 8(2), 215-229.
Danang, Sunyoto. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Buku Seru.
Eliyanto, (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru SMA Muhammadiyah di Kabupaten Kebumen. Jurnal Pendidikan Madrasah, Volume 3, No. 1.
Edison, E. Anwar, Y & Komariyah, I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta: Grasindo.
Falakha, A. (2021). Pengaruh Stres Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Outsourching (Studi pada PT. Trifa Sari Nusantara). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen,Ekonomi,Dan Akuntansi, Vol 4) No.3, 1818-1830.
Faozen, F. (2021). Pengaruh Beban Kerja Pada Tingkat Stres Kerja Karyawan Yang Berdampak Pada Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan Hotel di Jember. Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata, 4(1), 35-42.
Hasibuan, H. M. (2019), Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara.
Halawa, F. (2021). Florus Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kontruksi Pada PT. DECO KREASINDO UTAMA Pada Proyek Podomoro City Deli Medan (PCDM).
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Buku Seru.
Halim, A (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kota Makassar. Publik Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 7(2), 92-104, http://doi.org.10.37606/publik.v7i2.140.
Parhusip, A. A., & Alamsyah V. (2023) Pengaruh Komunikasi, Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pada PT. Perum Perumnas Medan. Jurnal AKMAMI (Akuntansi, Manajemen, Ekonomi), 4(1), 22-23.
Prawirosentono. 2018. Motivasi Dan Kinerja Pegawai. Indomedia Pustaka. Sidoarjo.
Pudjiati, F. K. Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (PERSERO) UP3 Balikpapan. Universitas Balikpapan, 11(2015), 111-121.
Ronny Hardiansyah Wicaksana, Marjam Desma Rahadhini, A.S. (n.d). Kinerja Yang Dipengaruhi Lingkungan Kerja, Motivasi, Dan Kompensasi Pada Karyawan Perusahaan Manufaktur. Fakultas Ekonomi Universitas Slamet Riyadi. Surakarta, Indonesia, 144-155.
Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kinerja Karyawan. Technomedia Journal, 7(1 Juni), 68-77.
Salimah, Z. (2021). Literaur review: Turnover Intention. Youth & Islamic Economic, 2(01), 1-5.
Siti, NH, & Suryadi, DS (2018), Pengaruh kepemimpinan, Kompensasi, Komunikasi, dan Motivasi Kerja terhadap Turnover Intention Pegawai dengan kepuasaan Kerja sebagai Variabel antara. Jurnal Maksipreneuer 7 (2) 162-173.
Sobian, Pether. (2022). Pemimpin dan Kepemimpinan, Klaten : Lakeisha.
Sri, S. A. H. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Pendidikan dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Jeneponto. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 14(1), 46-57.
Sukran, & Mulyadin. (2020). Pengaruh Stres Kerja dan Kompensasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT Telkom Indonesia Cabang Bima. Journal of Business and Economics, 1(3), 233-240.
Sutikno, M. (2020). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention dengan Kepuasaan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening, I(20), 450-473.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Edited by CV. Alfabeta.
Wati, E. dan I. Y. A. dan A. P. M. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan UPTD Puskesmas Campurejo, Ekonomi Dan Manajemen, 2(3), 204-221.
Zulfa, E, F., & Azizah S.N (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention dengan Job Statisfaction sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (JIMMBA), 2(2), 129-143. https://doi.org.10.32639/jimmba.v2i2.456.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Kirenius Hia, Aisyah Azhar Adam
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
<p><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img style="border-width: 0;" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" alt="Creative Commons License" /></a><br /><strong>JURNAL WIDYA (awl)</strong> This work is licensed under a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License</a>.</p>
