PENGARUH PENCAPAIAN TARGET KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.54593/awl.v5i1.294Keywords:
Pencapaian Target Kerja, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja KaryawanAbstract
Skripsi yang berjudul “Pengaruh Pencapaian Target Kerja, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pertamina Lubricants Cabang Belawan Divis Distribusi” merupakan hasil penelitian kuantitatif yang bertujuan untuk menjawab pertanyaan tentang Pengaruh Pencapaian Target Kerja, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pertamina Lubricants Cabang Belawan Divis Distribusi. Metodologi penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin dengan jumlah 32 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diolah menggunakan SPSS versi 25. Analisis data menggunakan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian secara parsial bahwa variabel Pencapaian Target Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Karyawan, Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Lingkungan Kerja dan Beban Kerja positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pertamina Lubricants Cabang Belawan Divis Distribusi . Dan secara simultan menunjukan bahwa variabel Pencapaian Target Kerja, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Pertamina Lubricants Cabang Belawan Divis Distribusi.
References
A. J. (2022). Pelngarulh Lingkulngan Kelrja Telrhadap Kinelrja Karyawan Pelgawai di Dinas Pelndidikan Kelbuldayaan di Kabulpateln Bullulkulmbang,3,(1),2252–7826
Awad, H. A. H. (2020). Invelstigating elmployelel pelrformancel impact with intelgration of task telchnology fit and telchnology accelptancel modell: Thel modelrating rolel of sellf-elfficacy. Intelrnational Joulrnal of Bulsinelss Elxcelllelncel, 21(2), 231–249. https://doi.org/10.1504/IJBElX.2020.107594
Pelngarulh Belban kelrja Dan lingkulngan kelrja Telrhadap Kinelrja Karyawan Dinas Pelrhulbulngan Provinsi Jakarta, Julrnal Vol.12, N0. 1, 2022
Pratama, G. 2020. Elffelct of Motivation and Work Elnvironmelnt on Elmployelel Pelrformancel in Work Ulnit Implelmelntation on thel Jakarta Meltropolitan I National Road. Julrnal Ilmiah Ilmul Administrasi Pulblik, 10(1) 25-34.
Pulrbaningrat Yo, P., & Sulrya, I. (2019). Pelngarulh Belban Kelrja Telrhadap Kelpulasan Kelrja Delngan Strels Kelrja Selbagai Variabell Meldiasi. El-Julrnal Manajelmeln Ulnivelrsitas Uldayana, 4(5), 254931.
Ryandini, T, and Nulrhadi, M. 2020. Thel Influlelncel of Motivation and Workload on Elmployelel Pelrformancel in Hospital. Indonelsian Nulrsing Joulrnal of Eldulcation and Clinic (Injelc), 5(1) 8-14. Selmarang: Ulnivelrsitas Diponelgoro.
Sularni Norawati, (2021). Analisis Lingkulngan Kelrja Dan Belban Kelrja Dan Pelngarulh Telrhadap KinelrjaPelgawai Badan Pelndapatan Daelrah Kabulpateln Kampar. Julrnal Ilmul Manajelmeln, XV,(1), 2723-0112
Sularni Norawati, Yulsulf,Anita Yulnita,Hulselin,. (2021) Yang melmbahas telntang Analisi Lingkulngan Kelrja Dan Belban Kelrja Dan Pelngarulhnya Telrhadap Kinelrja PelgawaiBadan Pelndapatan Daelrah (BAPElMDA) Kabulpateln Kulmpar, Julrnal Vol. XV No.01, 2021 ISSN 1693-2617, El-ISSN 2528-7613
Sulgiyono. (2017). Meltodel Pelnellitian Kulantitatif, Kulalitatif, dan R&D. Alfabelta.
Thel Elffelct of Psychological Work Elnvironmelnt and Work Loads on Tulrnovelr Intelrelst, Work Strelss as an Intelrvelning Variablel. 120(Icmelb 2019), 225–231. https://doi.org/10.2991/aelbmr.k.200205.040.
Madiasmo, (2011). Perpajakan. Edisi Revisi. 2011. Yogyakarta : Penerbit Andi.
Moleong. L. J. (2019). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung. Remaja Rosda Karya.
Resmi, S. 2. (2019). Perpajakan Teori dan Kasus Edisi 8. Jurnal Akuntansi.
Saragih, A. H., Susilawati, N., & Hendrawan, A. (2019). 2019_AHS_Dialogue. 1, 12–24.
Waluyo, (2019). Perpajakan Indonesia. Edisi Revisi. Buku 1, Jakarta : Salemba Empat
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Taufiq Hidayat, Taufiq Risal
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
<p><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img style="border-width: 0;" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" alt="Creative Commons License" /></a><br /><strong>JURNAL WIDYA (awl)</strong> This work is licensed under a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License</a>.</p>
