PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UID SUMATERA UTARA
DOI:
https://doi.org/10.54593/awl.v5i2.412Keywords:
Disiplin Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Budaya OrganisasiAbstract
Disiplin kerja merupakan suatu pelaksanaan dalam mengatur serta memegang erat segala
peraturan-peraturan yang ada dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan
menganalisis pengaruh kepemimpinana transformasional dan budaya organisasi terhadap Disiplin
kerja pada PT. PLN (Persero). Dengan populasi 75 karyawan. Taknik pengambilan sampel dalam
penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Dengan metode penelitian asosiatif. Hasil penelitian yang
di didaptkan peneliti dengan menggunakan uji T dan uji F Disiplin kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kepemimpinan transformasional, Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan
terhadap budaya organsasi.dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan
terhadap kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi. Dalam uji koefisien determinan
dengan nilai R square sebesar 0,200 yang berarti 20% faktor-faktor yang mempengaruhi Disiplin
Kerja oleh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi dan sisanya dipengaruhi oleh variabel
independen lainya sebesar 80%.
References
Afsar, B., Masood, M., & Umrani, W. A. (2019). The role of job crafting and knowledge sharing
on the effect of transformational leadership on innovative work behavior. Personnel Review,
(5), 1186–1208. https://doi.org/10.1108/PR-04- 2018-0133
Asbari, M Santos, P. B., & Purwanto, A. (2019). Terakreditas Nasional Pengaruh Kepemimpinan
dan Budaya Orgnisasi Terhadap Disiplin kerja Pada Industri 4.0 Jurnal Ilmiah Manajemen, 8(1),
-15
Assingkily, Muhammad Shale, & Mesiono 2019 Karakteristik Kepemimpinana Transformasional
Di Madrasah Ibtidaiyah (MI) Serta Relevansinya Dengan Visi Pendiidkan Abad 21.
MANAGERIAL : jurnal manajemen pendidikan Islam 4(1): 147-68. doi
:10.1442/managerial.2019.41-09
Ajabar. (2020). Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Group Penerbitan CV BUDI UTAMA.
Akbar, H., & dkk. (2020). Hubungan Mutu Pelayanan Petugas Kesehatan Terhadap Minat
Kunjungan. JURNAL KESEHATAN PENA MEDIKA VOL 10 (2) ISSN : 2086-843X, 8.
Albuni, H. (2022). The Effect of Transformational Leadership of The Principal, Work Motivation
and Work Discipline on Teacher Performance. International Journal of Social Science And
Human Research, 05(06), 2370–2375. https://doi.org/10.47191/ijsshr/v5-i6-62
Andriani, D., & Redita Ramadhani, R. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional,
Lingkungan Kerja Dan Insentif Terhadap Disiplin Kerja Pada Koperasi Serba Usaha Tunas Setia
Baru Kabupaten Pasuruan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(1), 1–11.
https://doi.org/10.55606/jimak.v2i1.596
Atik, A., Indrayani, I., Khaddafi, M., & ... (2023). The influence of transformational leadership,
employee engagement, and work environment, on the performance of employees with work
discipline as …. … Journal of Educational …. Retrieved from
http://radjapublika.com/index.php/IJERLAS/article/view/486
Arifin, S., & Rizana, D. (2024). Hubungan Kepemimpinan Transformasional, Work-Life Balance
dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Displin Kerja. Jurnal Tajam, Vol. 7 No, 14–25.
Brahmannanda, S. (2018). BUDAYA ORGANISASI , DAN KOMUNIKASI TERHADAP
DISIPLIN KERJA Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia,
(7), 3737–3766.
Bashori, B. (2019). Kepemimpinan Transformasional Kyai Pada Lembaga Pendidikan Islam,” AlKepemimpinan Transformasional Kyai Pada Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Manajemen
Pendidikan Islam, 3(2), 154.
Budi Cahyono, A., & Nur, N. (2023). The Influence of Leadership Style and Organizational
Culture on Employee Performance. Journal of World Science, 2(11), 1894–1906.
https://doi.org/10.58344/jws.v2i11.489
Baliartana, M., Abbas, B., Putera, A., & Tinggi Ilmu Ekonomi Enam-Enam Kendari, S. (2024).
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KEBIJAKAN PIMPINAN DAN
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN POLI-POLIA KABUPATEN KOLAKA TIMUR. 3(01), 21–40.
https://doi.org/10.62668/ecotechnopreneur.v3i01.1006
D. Rahmah, B. Setiawati, and Susiani, 2019 “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional
Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten
Tabalong,” J. Adm. Publik dan Adm. Bisnis, vol. 2, no. 2, pp. 538–554,
Fajrin, I. Q., & Susilo, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan
dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan Pabrik Gula Kebon
Agung Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 61(4), 117–124.
Firman, N., Mustari, N., Tahir, N., & Makassar, U. M. (2020). PENGARUH GAYA
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, 2, 110–120.
F. Isensee, P. F. Jaeger, S. A. A. Kohl, J. Petersen, and K. H. Maier-Hein, “nnUNet: a selfconfiguring method for deep learning-based biomedical image ssegmentation,” Nat Methods, vol.
, no. 2, pp. 203–211, Feb. 2021, doi: 10.1038/s41592-020-01008-z.
Ghozali, I. 2016. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Spss. Semarang : Badan
Penerbit Universitas Di Ponegoro
Gaya, P., Transformasional, K., Organisasi, B., Kerja, L., Kinerja, T., Kecamatan, P., Kabupaten,
P., Paser, P., Lisnawati, U., Rukaya, S., & Muin, S. A. (2024). MANOR: JURNAL
MANAJEMEN DAN ORGANISASI REVIEW. MANOR: Jurnal Manajemen Dan Organisasi
Review, 6(1). https://doi.org/10.47354/mjo.v5il
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Lewirakhel Halawa, Yuli Arnida Pohan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
<p><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img style="border-width: 0;" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" alt="Creative Commons License" /></a><br /><strong>JURNAL WIDYA (awl)</strong> This work is licensed under a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License</a>.</p>
