Pengaruh Harga, Promosi dan Metode Pembayaran terhadap Keputusan Pembelian Online Aplikasi F&B ID pada Chatime Thamrin Plaza Medan
DOI:
https://doi.org/10.54593/awl.v5i2.392Kata Kunci:
Harga, Promosi, Metode Pembayaran, Keputusan PembelianAbstrak
Penelitian ini dilatarbelakang oleh harga yang ditawarkan Chatime lebih mahal dibandingkan produk
lain. Ada beberapa promosi yang tidak sesuai dengan yang di iklankan. Sering terjadinya kekecawaan
pelanggan terkait metode pembayaran dimana pembayaran harus melakukan transaksi online dan
tidak bisa bayar cash, berhubung tidak semua pelanggan Chatime memiliki e-money. Terjadinya
penurunan penjualan pada aplikasi F&B ID Pada Chatime Thamrin Plaza Medan. Tujuan penelitian
ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh harga, promosi dan metode pembayaran
terhadap keputusan pembelian online aplikasi F&B ID pada Chatime Thamrin Plaza Medan, baik itu
secara parsial maupun secara simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif kuantitatif
dengan teknik analisis linear berganda. Hasil peneliatian menunjukkan harga berpengaruh terhadap
keputusan pembelian secara positif dan signifikan pada Chatime Thamrin Plaza Medan Medan.
Promosi berpengaruh terhadap keputusan pembelian secara positif dan signifikan pada Chatime
Thamrin Plaza Medan Medan. Metode Pembayaran berpengaruh terhadap keputusan pembelian
secara positif dan signifikan pada Chatime Thamrin Plaza Medan Medan. Ada pengaruh signifikan
secara simultan Harga, Promosi dan Metode Pembayaran terhadap terhadap Keputusan Pembelian di
Chatime Thamrin Plaza Medan. Hasil perhitungan regresi dapat diketahui bahwa koefisien
determinasi (R square) yang diperoleh sebesar 0,446, hasil ini memiliki arti bahwa 44,6% variabel
Keputusan Pembelian dapat dijelaskan oleh variabel Harga, Promosi, dan Metode Pembayaran
sedangkan sisanya sebesar 55,4% diterangkan oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Referensi
ALdwimurti, Y., & Sumalrhaldi. (2023). Pengalruh Halrgal Daln Promosi Terhaldalp Keputusaln
Pembelialn Dengaln Kuallitals Produk Sebalgali Valrialbel Moderalsi. Jurnall Malnaljemen Daln
Bisnis, 3(1), 74–90.
ALngiporal M. P`. (2021). Dalsalr-Dalsalr Pemalsalraln. PT Raljal Gralfindo Persaldal.
ALpriliyal, D. (2021). Pengalruh Falktor Kealmalnaln daln Privalsi, Metode Pembalyalraln,
Endorsement, Perceived Vallue Terhaldalp Keputusaln pembelialn Dallalm E-commerce.
Sekolalh Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesial.
Bialgo, B., & Malssimo, C. (2019). The Oversight of Palyment System. The World Balnk.
Deyto, H. K., Pelliyezer, K. & Permaltalsalri, M. (2020). Pengalruh Promosi Daln Halrgal
Terhaldalp Keputusaln Pembelialn Paldal Hotel Berbintalng Tigal Di Kotal Pallembalng. Jurnall
Kepalriwisaltalaln Daln Hospitallitals, 4(2), 82–102.
Falrisi, S., & Siregalr, Q. R. (2020). Pengalruh Halrgal daln Promosi Terhaldalp Loyallitals
Pelalnggaln Penggunal Jalsal Tralnsportalsi Online di Kotal Medaln. Malnalggio, Jurnall Ilmialh
Malgister Malnaljemen, 3(1), 148–159.
Falrisi, S., & Siregalr, Q. R. (2020). Pengalruh Halrgal daln Promosi Terhaldalp Loyallitals
Pelalnggaln Penggunal Jalsal Tralnsportalsi Online di Kotal Medaln. Malneggio: Jurnall Ilmialh
Malgister Malnaljemen, 3(1), 148–159. https://doi.org/10.30596/malneggio.v3i1.4941
Febrialnti, D. D., & Ralfiudin, Y. (2024). The Influence of Price, Promotion, Product Quallity on
Purchalsing Decisions alt “Mie KBR” Jember. Journall of Economics, Finalnce alnd
Malnalgement Studies, 7(1), 364–371.
Firmalnsyalh, AL. (2019). Pemalsalraln Produk daln Merek, Cetalkaln Pertalmal. Qialral Medial.
Firmalnsyalh, AL. (2020). Komunikalsi Pemalsalraln. Qialral Medial.
Fitri, M., & Syalmsudin, K. (2022). Pengalruh Metode Pembalyalraln terhaldalp Keputusaln
Pembelialn paldal Malhalsiswal di Malrketplalce Shopee Ditinjalu Menurut Ekonomi Syalrialh.
Journall of Shalrial alnd Lalw, 1(1), 51–60.
Heriyalnto, Ralchmal, N., & ALisyalh, S. (2020). Pengalruh Kuallitals Produk, Halrgal Daln
Promosi Terhaldalp Keputusaln Pembelialn Konsumen Paldal Online Shop Bukallalpalk (Studi
Kalsus Malhalsiswal Feb ALngkaltaln 2016 Universitals Islalm Mallalng). Jurnall Ilmialh Riset
Malnaljemen, 9(25), 56–72.
Kalmalrudin, AL. (2019). Dalsalr– dalsalr Malnaljemen Investalsi. Rinekal Ciptal.
Komalriyalh, S., & Subiyalntoro, H. (2023). Pengalruh Kuallitals Produk, Promosi daln Metode
Pembalyalraln terhaldalp Keputusaln Pembelialn Malrketplalce Shopee (Studi Kalsus Paldal
Malhalsiswal Universitals Bhinnekal PGRI Tulungalgung ALngkaltaln Talhun 2019-2020).
JURNALL ECONOMINAL, 2(9), 2644–2659.
Lalksalnal, M. F. (2019). Pralktis Memalhalmi Malnaljemen Pemalsalraln. CV ALl Falth Zumalr.
Maledial, G. O., & Muhibaln, AL. (2023). The Influence of Online Prices alnd Promotions on
Purchalse Decisions on the Shopee Malrketplalce (Calse Study alt PT. Gucci Raltu Textile,
Cimalhi City, West Jalval). Internalsionall Journall of Integraltive Sciences (IJIS), 2(6), 875–898.
Malulalnal, H. AL., & ALsral, Y. (2019). ALnallisal Pengalruh Promo Graltis Ongkos Kirim
terhaldalp Keputusaln Pembelialn paldal E-Commerce oleh Generalsi Z di Daleralh Pedesalaln.
Inovbiz: Jurnall Inovalsi Bisnis, 7(2), 162. https://doi.org/10.35314/inovbiz.v7i2.1220
Mowen, J. C. (2022). Perilalku Konsumen. Erlalnggal.
Nalsution, AL., E. Putri, L, P. & Lesmalnal, M, T. (2019). ALnallisis Pengalruh Halrgal, Promosi,
Kepercalyalaln daln Kalralkteristik Konsumen Terhaldalp Keputusaln Pembelialn Konsumen
Paldal 212 Malrt di Kotal Medaln. Proseding Seminalr Nalsionall Kewiralusalhalaln, 1(1), 194–
##submission.downloads##
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Agusti Chandra , Yahya Tanjung
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
<p><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license"><img style="border-width: 0;" src="https://i.creativecommons.org/l/by-nc-sa/4.0/88x31.png" alt="Creative Commons License" /></a><br /><strong>JURNAL WIDYA (awl)</strong> This work is licensed under a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/" rel="license">Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License</a>.</p>
